Une maîtrise de la chaîne d’approvisionnement agroalimentaire de bout en bout

La réputation du Groupe Robert dans l’agroalimentaire n’est plus à faire. Grâce à des investissements majeurs visant à optimiser ses infrastructures d’entreposage et de distribution ainsi qu’au maintien d’une importante flotte de véhicules propriétaire adaptée aux différents contextes d’affaires, Groupe Robert se positionne comme un partenaire incontournable de la chaîne d’approvisionnement agroalimentaire.

Notre réseau de partenaires nous permet d’étendre la couverture de nos services à la totalité du territoire nord-américain tout en assurant une qualité optimale. Nous proposons à nos clients des solutions logistiques qui augmentent leur efficacité et leur performance. Ils contrôlent les coûts et la qualité, et profitent d’une grande flexibilité pour saisir les occasions de croissance. Nous collaborons avec eux pour qu’ils puissent avoir un portrait clair de leurs opérations en temps réel et optimiser leur rendement.

Une offre de services qui vous aide à croître

En choisissant de faire équipe avec nous, vous accédez à un éventail de services à la carte ou complets. Avec cette paix d’esprit, voilà une belle occasion d’étendre votre portée en contrôlant de près vos investissements. Nos services à valeur ajoutée vous permettent de vous reposer sur un partenaire de confiance qui comprend réellement vos besoins et vous représente avec professionnalisme pour soutenir le déploiement et le rayonnement de votre marque.

Nos centres de distribution offrent à nos clients de l’agroalimentaire quatre zones thermiques. Et grâce à nos camions adaptés, la température est maintenue tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

Nous pouvons également bâtir avec vous votre propre chaîne, un peu comme si vous en étiez l’unique propriétaire. Notre offre va bien au-delà des services logistiques en agroalimentaire. C’est une solution d’affaires durable, au service de votre croissance.

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Voici un exemple de ce que nous pouvons faire pour vous

Mandat

  • Gestion de la totalité des fournisseurs et des matières premières (navettes et remorques toutes les 45 minutes)
  • Préparation des commandes et expédition des produits (15 minutes par heure)
  • 12 chaînes de production
  • Respect total des exigences et des normes de la chaîne d’approvisionnement, y compris une quarantaine de 36 heures pour l’ensemble des produits
  • Réception et expédition
  • Livraison à destination partout au pays


Solutions

  • Mise en place d’une parfaite production juste-à-temps
  • Mise en place de procédés multiples de conditionnement à forfait
  • Assemblage et réemballage afin de livrer les produits directement à leurs clients internes
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